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深挖生产潜能 实现快速掘进
矿建处五工区051队
发布日期:2020年9月22日  来源:鹤岗矿工报 作者: 龙彦先      
   矿建处五工区051队坚持技术上可行、安全上可靠、经济上合理的原则,综合考虑巷道用途、服务年限,制定切实可行的施工方案。自2019年12月开始施工鸟山矿井南四上采区灾害治理措施巷工程以来,除受疫情影响外,连续3个月进尺破百米。截至目前,月平均开拓进尺93米。
    这个队提出了“争3保2”的施工理念,即通过进一步完善中深孔光爆技术,确保循环进尺不低于2米,每原班保证2个循环,争取3个循环。施工中,他们根据该巷道服务年限和用途,进一步优化了断面支护设计,将巷道断面面积调整为11.5平方米,支护形式由全断面挂网、打锚索、喷浆修改为锚喷支护,特殊地点采用挂网、打锚索加强支护,简化了施工工序,节约了支护成本,提高了进尺速度。在施工过程中,积极推广中深孔光面爆破技术,严格按设计要求控制打眼角度、眼距、装药量,炮眼利用率达到90%以上,爆破深度由原来的1.8米提高到2米,保证爆破效果。为了最大限度释放生产潜能,实现快速掘进,这个队采取平行作业的方式,即迎头打眼与帮部支护平行作业、迎头打眼与后部巷道复喷平行作业、铺道与管线敷设平行作业。为了解决迎头打眼时间耗时过长的问题,他们合理布置三台风钻打眼顺序,缩短打眼时间,并在耙斗机后部增设一台喷浆机,做到迎头与后部同时喷浆作业互不干扰。该队突出抓好质量标准化建设,严格按照新质量标准化规定,严要求、细考核,用高标准规范职工操作行为,使职工工作有尺寸、有标准、有准则,调动了职工高标准、高质量的自觉性。该队还积极推进班组自主管理模式,由原来处管区、区管队、队管班组的管理模式改变为班组自主管理模式,有效的提高了班组自主管理的积极性和主动性,班组长与员工综合素质得到了明显提高,延伸了安全链条。同时,开展了“一岗多能”活动,根据生产情况、工作状况,让一线职工进行轮岗,以便了解和掌握施工各道工序,让职工成长为安全、创效的“多面手”。
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